Workshop

Mit Konflikten konstruktiv umgehen

Für Führungskräfte und Verantwortungsträger*innen

Zwei Mitarbeitende aus Deinem Team geraten immer wieder aneinander. Zuerst dachtest Du, die bekommen das wieder in den Griff. Stattdessen hat sich die angespannte Stimmung ausgeweitet. Einige aus dem Team haben Partei ergriffen. Du ahnst, dass sich Lager bilden könnten.

Das Problem ist nicht nur die angespannte Atmosphäre. Auch die Arbeit wird nicht mehr so erledigt, wie es sein sollte. Aus dem Team hörst Du Beschwerden und Klagen übereinander. Der Streit zwischen den beiden betrifft inzwischen auch andere Kolleg*innen. Und in den Konflikt mischen sich jetzt auch andere Themen, die schon länger für Unmut im Team gesorgt haben.

Du weißt, dass Du mit den Beteiligten sprechen solltest. Aber Du zögerst. Du kennst Dich nicht aus mit professioneller Konfliktklärung und Du hast das bisher auch nicht als Deine Hauptaufgabe gesehen. Schließlich sind ja alle erwachsen.Außerdem kommt ständig etwas Dringendes dazwischen, das Deine Aufmerksamkeit braucht.

Und doch: Die Missstimmung lässt sich nicht mehr ignorieren und die Arbeit leidet.

Wie lange kann die angespannte Situation noch so weitergehen? Wird sich die Stimmung auf das gesamte Team ausweiten? Wird es auf Dich als Führungskraft zurückfallen, wenn Du nicht handelst? Und was, wenn jetzt jemand kündigt?

Du merkst, dass Du Unterstützung brauchst, um mit der Konfliktsituation in Deinem Team besser umzugehen. Du möchtest wieder mit Klarheit führen, Konflikte besser einschätzen und schwierige Gespräche souverän angehen können.

Du möchtest versuchen, die Unstimmigkeiten selbst zu klären, eine Lösung herbeiführen und Dich (wieder) als klar und wirksam wahrnehmen. Denn Du weißt, dass letztlich jeder Konflikt früher oder später bei Dir als Führungskraft landet, auf die eine oder andere Weise. Und Du ahnst, dass sich ähnliche Situationen wiederholen könnten. Dafür möchtest Du in Zukunft gut aufgestellt sein.

Was Dich im Workshop erwartet:

Du bekommst fachlichen Input.

Du gewinnst neue Perspektiven auf die Funktion von Konflikten.

Du lernst Deine eigenen Reaktionsmuster kennen.

Wir arbeiten an konkreten Fällen aus der Gruppe.

Du profitierst nicht nur von meiner Erfahrung, sondern auch von der Gruppe.

Du kannst all Deine Fragen und Situationen einbringen.

Du gehst mit mehr Orientierung und Sicherheit in Konfliktgespräche.

Du bist Verantwortungsträger*in und möchtest wissen, ob der Workshop zu Dir passt?
Oder Du gehörst zu HR und möchtest ausloten, ob der Workshop zu den Führungskräften passt, die Du betreust?

Klicke hier und kontaktiere mich für ein unverbindliches Informationsgespräch.
Wir besprechen Deine Herausforderungen und Wünsche und Du wirst all Deine Fragen los.

Infogespräch vereinbaren

Wie ich dich unterstütze

Als Systemische Beraterin, Mediatorin und Business Coach für Führungskräfte und Teams unterstütze ich Dich dabei, konflikthafte Situationen zu reflektieren. Du wirst dir klar darüber, was Dir wichtig ist und findest Wege, wie Du das nächste Mal bewusster und selbstfürsorglicher in ähnliche Situationen gehst.

Wie Du zu mir findest.

1 / Kostenloses unverbindliches Infogespräch

Kontaktiere mich, wenn Du

Dich selbst für den Workshop interessierst.
einer Führungskraft vorschlagen möchtest, daran teilzunehmen, zum Beispiel weil Du zur HR-Abteilung oder Geschäftsleitung gehörst.

Wir besprechen, ob der Workshop für Dich oder die Person, für die Du fragst, passen kann. Ich gehe auf all Deine Fragen ein.

Wenn Du möchtest, sichere ich Dir anschließend einen Platz auf der Warteliste.

2 / Bestätigung

Sobald ich die Gruppe zusammengestellt habe, melde ich mich bei Dir. Du erfährst, wann und wo der Workshop stattfindet und die Details der Durchführung.

Durchführungsort

Der Workshop findet in Hamburg statt. Bitte lass mich wissen, ob Du mit der Bahn oder dem Auto ankommst.

Alternative: Bei Euch

Möchtest Du den Workshop als Inhouse-Veranstaltung buchen? Melde Dich gerne bei mir. Voraussetzung sind 8 bis 12 Teilnehmende.